„Unsere Entscheiderfabrik ‚produziert’ den CIO“: Dr. Pierre-Michael Meier, Leiter/Sprecher des IuiG-Initiativ-Rates (Foto: MR)
Ergebnisse und Perspektiven vom Entscheiderevent in Düsseldorf
Mehr als 120 Teilnehmer kamen Mitte Februar in die NRW-Landeshauptstadt, um sich über wichtige aktuelle IT-Ansätze zu informieren und deren Beitrag zum Erfolg von Gesundheitsunternehmen zu diskutieren. Eingeladen hatte die Initiative für Unternehmensführung & IT-Service-Management in der Gesundheitswirtschaft (IuiG) gemeinsam mit den fördernden Verbänden wie bdvb, BMC, BVMI, CeMPEG, GMDS, VBGW, VKD und VuiG. Ein Hauptpunkt auf der Agenda: Die Festlegung der fünf IT-Schlüssel-Themen der Krankenhaus-Unternehmensführung für 2009.
Was sind die Ziele dieser Initiative und ihrer Aktivitäten? „Unsere Entscheiderfabrik zu dem Nutzenbeitrag der IT ‚produziert’ durch die Zusammenarbeit zwischen Krankenhaus-Unternehmensführung und IT in den Projekten den CIO – auch wenn der IT-Verantwortliche nicht offiziell diesen Titel trägt“, erläuterte Dr. Pierre-Michael Meier. „Wer gemeinsam mit seiner Unternehmensführung durch die Entscheiderfabrik gegangen ist, der wird danach als CIO angesehen“, so der Leiter/Sprecher des IuiG-Initiativ-Rates weiter.
Die Ergebnisse aus den Vorjahres-Aktivitäten dieser „Fabrik“ standen am Anfang der Veranstaltung im renommierten Düsseldorfer Industrie-Club. Die Paten, Experten und die fünf IT-Schlüssel-Themen der Krankenhaus Unternehmensführung des Jahres 2008 waren:
• Heinz Kölking, Geschäftsführer des Diakoniekrankenhauses Rotenburg an der Wümme und Präsident des Verbandes der Krankenhausdirektoren Deutschlands (VKD); Experte Dr. Gerd Renner. Thema: „Neue Geschäfts- und Preismodelle/Beispiel Diakonissen-Mutterhaus Rotenburg an der Wümme“.
• Peter Löbus, Geschäftsführer Klinikum Bernburg, 1. Vizepräsident des VKD; Thema „Prozess-Lastenheft/Beispiel der IT-Konsolidierung der Kliniken des Salzlandkreises“.
• Peter Asché, Geschäftsführer des Klinikums der Stadt Ludwigshafen am Rhein, Mitglied des VKD-Präsidiums; Experten Dr. Uwe Gansert und Elke Lehnert, Dr. Ralf-Michael Schmitz, Geschäftsführer des Klinikums Stuttgart, Mitglied des VKD-Präsidiums; Experte Gerhard Härdter, Thema: „Personalentwicklung in der IT-Abteilung“.
• Frank Dünnwald, Leiter Patientenmanagement, Kliniken Essen-Mitte; Experte Christian Müller, Thema: „Keine Schnitt-, sondern Verbindungsstellen“.
• Robert Schmeiser, Kaufmännischer Leiter des Krankenhauses Barmherzige Brüder Regensburg, 2. VKD-Vizepräsident; Experte Jürgen Weinzierl, Thema: „Pflichtenhefte von Kliniken gegenüber Industrie und Beratern“.
Diese fünf im Jahr 2008 gewählten Projektthemen, die im Rahmen des IuiG-Sommercamps von den Teams durchgearbeitet wurden, spiegeln Herausforderungen wieder, denen sich die Krankenhaus-Unternehmensführung heute gegenüber sieht.
Themen für 2009
Vor demselben Hintergrund wählten die Veranstaltungsteilnehmer im Februar die Themen für dieses Jahr aus: „Die Unternehmensführung muss Kosten senken – siehe Thema Energieeffizienz, Krankenhäuser sind mit stärkerem Wettbewerb konfrontiert – siehe die Themen Unternehmenssteuerung und Versorgungsmanagement; die Leistungserbringung muss effektiver gestaltet werden – siehe das Thema der Mobilität und der Potentiale im Zusammenspiel von IT und Medizintechnik“, führte Dr. Meier aus. „Die Entscheiderfabrik bringt erneut die Themen nach vorne, die den Erfolg eines Krankenhauses kritisch beeinflussen, und liefert mit den Experten aus den IT-Abteilungen – auch unter Berücksichtigung der Medizintechnik – Lösungen.“
Information für Eliten oder die gesamte Branche?
Wie positioniert sich die Initiative mit ihren Aktivitäten – ist sie ein Eliteprojekt, oder ist sie bestrebt, das Branchenpublikum in Diskussionen und Aktivitäten einzubeziehen? Dadurch, dass pro Jahr nur fünf IT-Schlüssel-Themen der Krankenhaus Unternehmensführung ausgelobt werden, „haben wir sicher eine Elitesituation. Andererseits ermöglichen wir auch Häusern, die sehr gut zusammen arbeiten, gemeinsam die Patenschaft für ein Thema zu übernehmen bzw. die gesponserte Umsetzung des Themas in die Hand zu nehmen“, unterstrich der Leiter des IuiG-Initiativ-Rates [Anmerkung der Redaktion: beispielsweise die Kliniken Ludwigshafen und Stuttgart, Bad Oeynhausen und proDiako, Das Diak und die Kreiskliniken Esslingen]. Die Ausarbeitungen werden zur Kommunikation in der Branche in den Branchen-IT-Reports der Krankenhaus-Unternehmensführung veröffentlicht (www.iuig.org).
Die Initiative leistet aber noch mehr zur Verbreitung der Erkenntnisse: Die CIOs, die aus der „Entscheiderfabrik“ herauskommen, werden der Branche mit ihren Projekten auf der conhIT und auf der Medica vorgestellt; ferner gibt es vor der Medica und vor dem Entscheiderevent jeweils einen Branchen-IT-Report der Krankenhaus-Unternehmensführung. Dies erzielt eine „Breitenstreuung“, die dem gesamten Sektor zum Vorteil gereicht. – „Im Übrigen hat jedes Krankenhaus in Deutschland die Möglichkeit, ein Thema zu gewinnen“, so Dr. Meier.
Der nächste Entscheiderevent für IT in der Gesundheitswirtschaft ist für 10.-11. Februar 2010 in Düsseldorf geplant.
Die fünf IT-Schlüssel-Themen der Krankenhaus-Unternehmensführung 2009
Die Projektarbeit wird auf dem Sommercamp geleistet, die Präsentation der Ergebnisse erfolgt im Rahmen von Medica und Deutschem Krankenhaus Tag am 19. November in Düsseldorf:
Green IT: Realisierung von Energieeinsparungen über effizienten IT-Einsatz.
Unternehmenssteuerung: Definition und Darstellung von Informationen, die heute strategisch wichtig sind.
Versorgungsmanagement: Effektivere intersektorale Versorgung durch schnelle Informationsverfügbarkeit.
Mobil: Verbesserte Leistungserbringung durch unmittelbaren IT-Einsatz am Patienten.
IT und Medizintechnik: Prozessverbesserungen durch das Zusammenführen von Medizintechnik und IT.
Verfasst von michaelreiter 
